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2020-03
露营项目的系统性思考一、思考的系统框架1、 赛道的选择2、 市场简要分析3、 平台策略和产品策略4、 创新市场5、 低处的抓手二、赛道的选择本文的命题实际上已经圈定了赛道，即旅游服务市场。在和伙伴的讨论中，我们往往会跑题，或者说在考虑另外的赛道。如我们在考量研学旅行板块时会跑到教育市场的赛道。当然在具体产品落地的过程中，必须要考虑项目是多个赛道的交叉，如研学旅行营地就是：旅游市场、教育市场、文化市场、艺术市场多维的交集。所以，在这里我首先是强调宿营项目是旅游服务赛道，即从旅游市场为目标设计项目。旅游是个永
2020-03
露营营地的概念是伴随旅游业发展出现的，介于观光和度假产品之间，能够为人们提供充分与自然界紧密接触的同时，为车辆提供停靠和补给，为游人提供休息、住宿、娱乐、休闲服务的场所。郊野营地通常远离城区，具有一定自然风光、并配有完备的配套设施。从数据面上可以预估到2020年前，中国将拥有3000个单体露营营地。但是露营行业的开发建设环节，并没从产业、行业的角度来考量定位，很多人做露营地规划设计，将很多钱花费在造景方面，在道路、绿化、园林景观等耗费过多投资，这样人工造出来的景观不一定能吸引游客，而且对以后营地的成本回收
2020-03
自然永远是设计最好的范本。设计的灵感可能来自鸟类的羽毛，也可能是水下的暗礁，甚至是桉树的种子。giant grass 设计事务所设计的“弗劳特蚕茧（froute pod）”，以半永久的形式用于住宿、工作室、冥想室、后院凉亭或设计师所说的富有魅力的“豪华野营”营地。舱体平面是八角形的，室内直径3米，最大内部高度2.4米，该尺寸保证了充足的空间和顶部空隙。室内空间有着向外扩展的潜力，两个侧边可以向上打开形成遮阳篷。这种自由转换连接室内与外部自然环境。建筑还包括了一个用来休息和睡觉的垫高的木制可回收地板，可是对
2020-03
营地不仅仅是停车场、服务区或者旅游景点，更应该是一种全新的生活场所，一种新的理念，一种生活交流的空间，或者一个综合的社区，就如我们生活的小区，不仅仅可以停车休息生活，还可以购物娱乐，有咖啡屋，有电影院，有酒吧，有酒店，银行，体育设施场馆医疗保健等等，你在城市生活中的一切，这里都应该有。作为现代汽车露营地雏形的露营于1860年起源于美国，当时是为组织青少年开展自然环境中的理想教育而发起的。这项活动既能强健体魄、磨炼意志，又能使参与者体验到人与自然亲近的乐趣，很快广泛流行。这就是营地的雏形，历经150 多年的
2020-03
2020年初全国爆发了新冠肺炎疫情，此次疫情与2003年非典疫情相比较，持续时间长，病毒传播力强，对国民经济特别是服务业造成的损失更大，波及面更广，旅游业无疑是“重灾区”。由于疫情潜伏期长，传播力强，且潜伏期（没有发热症状）也具有传播性的特点，给人们对聚集性活动造成了比较沉重的心理打击，使得人们对出门活动的环境、接触的人群、餐饮的安全等等，都有着重重的疑虑和防范心理。目前，随着疫情防控取得了阶段性成果，在不放松防控的同时，各地加快复工复产的脚步，以减少疫情对社会的影响，保证国民经济正常发展。不少机构和专家
2020-03
在这场疫情面前，没有人能独善其身，没有企业是一座孤岛，肯定对文旅行业甚至是亲子文旅行业有十分深远的影响。从短期的一年来看：高能警报先作个假设，如亲子文旅以家庭为消费单位的每月平均消费是1000元，假设疫情的周期是3个月，那么从消费的角度会损失掉3000元/户的行业年度GDP。复工之后，亲子家庭的消费场景的时间、空间是一个定量，全年不太可能出现报复性反弹， 消费者对市场的信心如果不足，至少会给行业带来非常严峻的后果，会持续发酵到第二个季度，甚至第三、四季度。从中期的二年来看：市场洗牌政府拉动经济的三驾马车“
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